Mentoria Trampolim

Desenvolva uma liderança eficiente e eficaz que equilibra resultados e bem-estar da equipe.

Como funciona?

A Mentoria Trampolim é dividida em três módulos, o primeiro o Impulso onde falamos de autoconhecimento ocorre de forma individual, os outros dois módulos Acrobacias e Aterrissagem podemos fazer em grupo.
São realizados 12 encontros quinzenais online, sendo:
Sim, é para você que quer: Acelerar o crescimento, ampliar o repertorio, vislumbrar novas perspectivas e aumentar a produtividade.

É para o líder que almeja mais performance, mais colaboração, mais transformação, mais engajamento e mais reconhecimento.

5 Motivos para participar

Ideal para empresas e profissionais que querem aceleração, mentoria é como pegar um atalho. Com as perguntas certas, orientação e direcionamento, além de informação, a Mentoria trará novas perspectivas e, muita, prática. É, realmente, saber escolher e usar a ferramenta que trará segurança para o seu agir.

1. APOIO ESPECIALIZADO

2. ENCONTROS ONLINE

3. ANÁLISES INDIVIDUAIS

4. AULAS AO VIVO

5. MATERIAL EXCLUSIVO

Tenho certeza,

que ao longo de sua caminhada até aqui, você precisou de ajuda, e agora você pode contar comigo.

Análise comportamental DISC

Não é de hoje que a ciência busca compreender melhor os padrões e motivos de nossos comportamentos. Na Grécia Antiga, há dois mil anos, o estudioso Hipócrates, considerado o pai da medicina ocidental, apresentava um modelo quadriforme que buscava retratar os principais padrões do comportamento humano. Mais à frente na história, o psiquiatra suíço Carl Jung desenvolveu um modelo baseado na maneira como nós seres humanos nos relacionamos com o meio interno e externo e propôs uma conjectura em que tal relação se daria por intuição, reflexão, emoção e razão. Foi, contudo, no início do século XX que o estudo do comportamento humano tomou forma e começou a chamar a atenção de estudiosos e pesquisadores. O Psicólogo e estudioso William Moulton Marston, em sua obra “Emotions of normal people”, publicada em 1928, apresentou o seu método de compreensão dos padrões de comportamento, temperamento e personalidade das pessoas.
A metodologia intitulada como DISC, apresenta quatro tendências básicas de como as pessoas orientam os seus comportamentos:
  • Dominantes:

    comportamento rápido, ousado e competitivo, orientado para ação e prazos.

  • Influentes:

    comportamento comunicativo, amigável, descontraído, orientado para pessoas e com tendência de influenciá-las.

  • Estáveis:

    comportamento paciente, conciliador, orientado pela busca de equilíbrio e harmonia nos relacionamentos e ambientes.

  • Analítico:

    comportamento cauteloso, exigente, detalhista, orientado para fazer as coisas com precisão e qualidade.

Por que mapear seu perfil DISC?
  • Possibilita o aprimoramento das habilidades de liderança e relacionamento interpessoal;

  • Permite a construção de metas congruentes com cada composição de perfil, levando-se em consideração os seus pontos fortes e pontos de melhoria;

  • Facilita a diminuição de conflitos e ruídos de comunicação entre os colaboradores de uma equipe;

  • Oferece um direcionamento eficaz para a contratação e relocação de colaboradores de modo a colocar as pessoas certas nos lugares certos;

  • Aumenta a produtividade por meio da congruência entre diferentes tarefas e seus respectivos perfis;

  • Facilita a construção de equipes de alta performance.

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